最近、立て続けにITベンダーさんから、システム開発における上流工程に対応できる研修会をやって欲しいと依頼がありました。私の仕事は、まさに経営戦略策定（或いは確認）から、それを実現する為の業務改革とシステム企画を作る、上流工程なのです。
通常、システム開発の場合、要件定義があり、そこから設計へ入って行きますが、要件定義のさらに上流である戦略策定→業務改革・改善→システム企画作りに対応できる人材を育成したいというニーズのようです。
そこで、上記のイメージにあるような研修会カリキュラムを作り、現在数社のITベンダーで実施中です。
カリキュラムの特徴は、講義だけでなく実習を入れて、実際にシステム化企画を作成できる能力を付けて貰う事や、疑似的に業務改革・改善のヒアリングを行う事で、より実践的な内容になっている事です。このような研修会にご興味ある方は、ぜひお問合せください。
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