超・上流に対応できる、IT経営コンサルタント（スーパーSE）養成虎の穴！
～第1回：経営者の信頼を得る！～
IT経営コンサルタントの基本と行動指針【理論編】
| テーマ | ～経営者の信頼を得る！【理論編】～ IT経営コンサルタントの基本と行動指針 |
| 日時 | 平成25年7月13日（土）13時～17時 |
| 場所 | ダイコンサルティング研修室 地図はこちら 京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル5F TEL：075-222-6951 mail：sakayan@daiconn.co.jp |
| 定員 | 10名（最低開催人数5名） |
| 主催/後援 | 有限会社ダイコンサルティング/NPO法人ITコーディネータ協会（予定） |
| 対象 | IT経営コンサルタントとして独立したい方 超上流対応SEとしてスキルアップしたい方 営業スキルを上げたいITベンダー営業職等の方 |
| 受講料 | 1人12,000円（会員8,000円） 会員制の詳細はこちら ITCの方には、受講証明書を発行させて頂きます。 |
本研修会は、「正規雇用労働者育成支援奨励金」の対象となり、実質受講料が無料になる可能性があります。詳しくは、お問合せください。
| No. | 項目 | 概要 |
| 1 | IT経営とは何か | 経営・業務改革を行うIT経営の定義とその意義を徹底的に理解する。成功するコンサルは、全てはここから始まる！ |
| 2 | 儲かるコンサルとは | 支援、助言ではなく指導する事が重要！指導力を磨く為の行動や学習法を、成功事例と経験から徹底的に伝授！ |
| 3 | 信頼を得る為には | コンサルは経営者から信頼を得る事が最も重要！信頼とは何か？信頼を得る為の心がけと行動を伝授！ |
| 4 | 実践的IT経営プロセス | IT経営を成功させるための、実践的プロセスを成功事例と経験を元に伝授！まずは、この手順でコンサルを実践せよ！ |
| 5 | 経営戦略策定法 | IT経営の源は企業の戦略・方針の設定である。戦略の意味、意義、策定法を実践例を通じて伝授！ |
| 6 | コンサル計画作成 | コンサルは企業の成果を出す為のサービスである。成果目標設定法、具体的指導内容などを盛り込んだコンサル計画（提案書）作りを徹底的に伝授！ |
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IT経営コンサルタント 坂田岳史 ■ITコーディネータ、ITストラテジスト、中小企業診断士 ■有限会社ダイコンサルティング 代表取締役 ■コンピュータメーカー、システムベンダーを経て2001年IT経営コンサルタントとして独立！その後、中堅・中小企業のIT経営指導を行う。特に生産管理システムなどの情報システムを導入する際の、戦略策定、戦略的IT化企画作成指導などシステム導入の上流工程を得意としている。中小企業IT経営力大賞では指導先が経済産業大臣賞を受賞するなど、IT経営に関する指導力は全国でも屈指。 IT経営力大賞受賞企業の指導実績！ |
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