■社長さんの笑顔を創る！京都IT経営通信【IT経営ガイド：坂田岳史】■
Vol.0006 2014/07/7（毎週月曜日発行）
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＜INDEX＞ 「IT経営」ガイド坂田の、今週のイチオシ！
◆今週のお知らせ ：ものづくり補助金2次募集のお知らせ
◆今週のIT経営記事：白紙のページに書く！【IT経営コラム】
◆コラム：中小製造業のマーケティング
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ワールドカップが盛り上がっていますが、ご存知の通りブラジルのエース
ネイマール選手が怪我で試合に出場できなくなりました。これを受けて
会見したブラジル監督の言葉がすごく良かったです。
ブラジル監督談「ネイマールはブラジルチームを支えてくれた。次は
我々の番だ！一人ひとりがネイマールになった気持ちで戦う！」
というものです。エースがいなくても全員が一丸となるという強い気持ちが
出ていますね。会社も社長を頂点に従業員が一丸となると大きな力を
発揮できるでしょう！
さて、今週もメルマガをゆっくり、ご覧ください。
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■今週のお知らせ／ものづくり補助金2次募集のお知らせ
平成26年7月1日（火）に「ものづくり補助金」の2次募集が始まりました。
主に中小製造業の方が、成長の為に行う設備投資（システム含む）を行う
場合、必要経費の２/３が補助されるというものです。この補助事業は
国が認定した「経営革新等支援機関」と一緒に行います。私も5月に支援
機関に認定されましたの、もし補助事業をされる場合、なんなりとご相談
ください。
http://www.chuokai-kyoto.or.jp/blog04/2014/07/post-33.html
■ガイド記事／白紙のページに書く！【IT経営コラム】
ある社長さんが言いました「読書は最初から読んでいき結末が最後にわかる」
しかし、私はその逆だ！ん？どいう意味？続きは、blogをご覧ください！
http://www.itkeiei.org/it-management/it-27.html
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■コラム：中小製造業のマーケティング
私は独立するまで、生産管理システムなどを設計するSE(システムエンジニア）
の仕事をしていました。そのSE時代に数名の開発グループのリーダーをやって
のですが、その中に当時２０台後半の女性のプログラマがいました。
彼女は大学を卒業して会社に入りましたが、今から思ってもかなりの頭の切
れる人でした。プログラマとしても優秀でしたが、その他にシステム提案や
時には顧客企業の戦略まで考えることができた事を覚えています。
その彼女と先日偶然出会いました。懐かしい昔話も一通り終ったあと、
「今何しているの？」と月並みなことを聞くと、既に仕事をやめて結婚して
２児の母親だということです。
彼女曰く「結婚して子供ができると、今までと生活環境が変わってとても
仕事のことなんか考える暇がない」
う～ん、以前の切れ者の彼女からは想像もできない変わりようでした。
よく考えるとそうですよね。いくら独身時代バリバリ仕事していても
家庭に入って主婦をやっていると、仕事のことなんて考えている余裕
ないですね。これは、彼女自信の問題でなく、環境の問題だと思います。
先日、ある中小製造業の社長さんと話をしました。
この会社従来から下請け仕事ばかりやっていたが、今後は「脱下請け」を
目指して商品開発もやりたいそうです。
社長さんは、かなりの勉強家で先日もマーケティングの研修に行ったそうです。
ただ、社長さんは勤勉なのですがどうも社員はそこまで至っていません。
商品開発するためには、マーケティング的な発想が必要です。
言われたものを作るのでなく、何が売れるかを自ら考えないといけないので。
しかし、長年下請けの仕事をしていると、マーケティング的な発想なんて
つかないのです。
先の彼女のように、家庭に入ったら今までのように自ら考え実行するなんて事
できないのと同じように。つまり、環境の問題なのです。
脱下請けを目指すには、あまりにも長い間下請け環境にあったので、それから
抜け出すことができないのです。
もちろん、社長はとっくに抜け出しています。しかし、社員がついてこれない。
自ら今の環境を打ち破る事ができれば、きっと成功するでしょう！
今日の一言
「環境変化は、自ら作れ」
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今号は、いかがでしたか？次号もよろしくおねがいします！
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編集担当：「IT経営」ガイド 坂田岳史
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