研修会の内容は次の通りです。
【第１回】クラウド・SaaSの概要とIT経営への取り組み
クラウドの意味、仕組み、メリット・デメリットなどのクラウド・SaaSの概要と、それらを活用したIT経営（システム活用等）の取り組み方法について
・クラウド、SaaSとは何か？メリット、デメリットなど
・クラウド、SaaSの仕組み（データセンターの機能など）
・クラウド等を活用したIT経営の取り組み方（ケース事例を活用した、経営課題、戦略、データ活用などのIT活用時の考え方と進め方など）
【第２回】IT経営による業務改革・改善の取り組み
ITを活用して業務の改革・改善を行う為の、業務フローの作成法、ムリ・ムダ・ムラの見つけた、及び改善された新規業務設定法など（ケース事例の活用）
・現状業務の見える化について（見える化の方法、現状の改革・改善の考え方等）
・新規業務の設定について（現状から変える業務の内容の設定、クラウド系システム等の機能とのマッチング方法など）
【第３回】クラウド・SaaSの事例紹介（SaaS利用企業への会社見学）
クラウド・SaaSを活用して業務改革・改善を成功させ、効果を出した企業（製造業）を訪問し具体的な活用法等を見る。
・クラウド、SaaS活用のポイント（経営課題や戦略との関係）
・クラウド、SaaS型システム利用・運用の実際
・クラウド、SaaS型システム活用の効果など
【第４回】RFPの作成とシステムの選択方法
自社に必要なIT（業務システム等）の内容をまとめたRFP作成方法（クラウド特有の内容含む）、及びそれを活用した自社に合ったシステムの選定・調達方法について
・RFP（システム要求仕様書）の必要性と概要
・RFPを活用した自社にあったシステム調達法
・RFPを活用した調達先（システム会社）の選定方法など
【第５回】システム運用と経営・業務改善の効果モニタリングなど
導入したシステムの運用方法（運用に関わる問題の対処法や運用体制など）、及び業務改善効果の測定方法やシステム改善方法など。
・クラウド、SaaS型システムの運用方法とその留意点
・SLA（運用に関する契約）の意義と内容の見方なお
・システムを活用した継続的な業務改革、改善方法について
同様の研修会は、随時実施しております。また、実施が決まりましたら、本blogで告知させて頂きます。
IT経営コンサルタント 坂田岳史
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