■社長さんの笑顔を創る！京都IT経営通信【IT経営ガイド：坂田岳史】■
Vol.0001 2014/0602（毎週月曜日発行）
～中小企業の為のIT経営ポータルサイトt～
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＜INDEX＞ 「IT経営」ガイド坂田の、今週のイチオシ！
◆今週のお知らせ ：IT経営カンファレンス2014 in KYOTO開催します！
◆今週のIT経営記事：失敗が出尽くして、IT経営は成功する！
◆コラム：レビューの重要性
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ここ2～3日の京都は昼間の最高気温が30度を超す真夏日が続いています。
しかし、今週の中盤頃からは、梅雨前線の影響で雨マークがついています。
そろそろ、梅雨の時期ですね。梅雨が好きという方は少ないと思いますが、
雨が降るのはしかたない、だったら逆に雨を楽しもう！という考えもあり
ですね。私は、いつもバイクに乗っているのですが、梅雨の時期はちょっと
お洒落な雨具を着て、バイクに乗ろうかなと思っています(^-~)\
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■今週のお知らせ／IT経営カンファレンス2014 in KYOTO開催します！
企業が売上を伸ばす為には、経営・業務改革（イノベーション）により、
従来のやり方を変える方法があります。今回は、ITを活用したイノベーション
の取り組みをテーマに、4部構成でお送りします。
http://kitn.jp/archives/200
■ガイド記事／失敗が出尽くして、IT経営は成功する！
IT経営に限らず、何か新しい事をやる時は失敗する事もあります。
しかし、失敗を恐れていれば何もできません。逆にそれを成功の礎にする
という考え方が大事だと思います。ぜひ、blog記事をお読みください。
http://www.itkeiei.org/it-management/itit-8.html
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■コラム：レビューの重要性
ある会社の業務システム導入プロジェクトを指導しています。
現在、システム開発するITベンダーが決まり機能設計フェーズです。
夏頃には機能設計書のレビューを予定しています。
レビュー技法にはいくつかありますが、今回は一般にウォークスルー
と言われる方法で、レビューを受ける側（ITベンダー）が主催し、
レビューする側（企業側）がいくつかの視点でチェックします。
この時、レビューアとしての中小企業は、どのような視点で、どのように
レビューしていいか分からないので、私がレビュー方法も指導しています。
ただし、技術的な視点では企業は評価でき難いので、あくまで業務的な
視点での評価に重点を置いています。
（技術的視点での評価は、私がやります）
システム開発では品質確保のためにレビューすることは当然のことですが、
それをしっかり理解している中小企業は、それほど多くないと思います。
しっかりレビューせずに、後から、ここを直せ、これでは使えないとか
いろいろ言いことがありますが、私からすればそれは事前にしっかり
確認しなかった企業側に問題があると思います。
今回はそのようなことがないよう、導入プロジェクトの中でしっかりと
レビューも行って行く予定です。
今日の一言
「的確なレビューがいいシステムを生む」
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今号は、いかがでしたか？次号もよろしくおねがいします！
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